Fitxategiak deskargatzeko erregistroa beharrezkoa da. Sartu Erabilera kopurua: 2294
Aurkibidea
1. unitatea – GIZA BALIABIDEEN SAILA
1 >> Enpresa eta enpresa-antolakuntza
1.1 > Enpresaren baliabideak
1.2 > Enpresaren eremu funtzionalak: sail-banaketa
1.3 > Enpresaren organigrama
2 >> Giza baliabideen antolakuntza
3 >> Giza baliabideen saila
3.1 > Langileen kudeaketarekin lotutako zereginak eta atazak
3.2 > Langileen administrazioarekin lotutako zereginak eta atazak
4 >> Giza baliabideen kudeaketa-ereduak
2. unitatea – FUNTZIO ADMINISTRATIBOA GIZA BALIABIDEETAN
1 >> Langileen administrazioa
1.1 > Giza baliabideen saileko komunikazioa
1.2 > Langileak kontrolatzeko sistemak
2 >> Kalitate-protokoloak aplikatzea giza baliabideen kudeaketan
2.1 > Datuak babestea
2.2 > Ingurumena zaintzea
3. unitatea – LANGILEAK AUKERATZEA
1 >> Giza baliabideen plangintza: profil profesionala
2 >> Hautagaiak bilatzea
2.1> Barne- eta kanpo-bilaketa
2.2 > Giza baliabideak hautatzeko erakundeak eta enpresak
3>> Hautaketa-prozesuaren faseak
4>> Elkarrizketa hautaketa-tresna gisa
4.1> Elkarrizketa motak
4.2.> Elkarrizketaren faseak
4. unitatea – GIZA BALIABIDEEN TREBAKUNTZA
1 >> Trebakuntza-prozesua
1.1 > Langileen trebakuntzaren kontzeptua eta abantailak
1.2 > Trebakuntza-beharrak hautematea
1.3 >> Trebakuntza motak
2 >> Trebakuntza-politika
3 >> Trebakuntzarako laguntza ekonomikoak
3.1 > Hobariak izan ditzaketen enpresak
3.2 > Enpresa onuradunen betebeharrak
3.3 > Hobari-kredituaren zehaztapena
3.4 > Zentro berriak irekitzea eta enpresa berriak sortzea
3.5 > Gehieneko modulu ekonomikoak
3.6 > Baterako finantzaketa pribatua
5. unitatea – LANSARI-POLITIKA
1 >> Lansari-politika
1.1 > Lansari-politika konpentsazio osoaren eredu gisa
1.2 > Lansari-politikaren garrantzia
1.3 > Lansari-politikaren ezaugarriak
2 >> Barne-ekitatea: lanpostuen balorazioa (LB)
3 >> Kanpo-lehiakortasuna: soldata-galdeketak eta -azterketak
3.1 > Erreferentziako soldata-egitura
3.2 > Soldata-tarteko posizioa
3.3 >Ekitate-mapa
3.4 >Ekitate-kostua
4 >> Lansari-politika motibatzailea: jardunaren kudeaketa edo ebaluazioa
6. unitatea – JARDUNAREN EBALUAZIOA ETA KARRERA-PLANGINTZA
1 >> Jardunaren ebaluazioa
1.1 >> Jardunaren ebaluazioaren kontzeptua
1.2 >> Jardunaren ebaluazioaren onurak
1.3 >> Jardunaren ebaluazioaren faseak
2 >> Potentzialaren ebaluazioa
3 >> Karrera-plangintza
7. unitatea – ETIKA ETA ENPRESA
1 >> Enpresa komunitate eta subjektu moral gisa
1.1 > Enpresa pertsonen komunitate gisa
1.2 > Enpresako interes-taldeak
2 >> Enpresa-etika
2.1 > Enpresa-etikaren beharra
2.2 > Enpresa-etikaren kontzeptua
2.3 > Enpresaren kudeaketa etikoa
2.4 > Etikoki kudeatzeko tresnak
2.5 > Enpresa etikoki kudeatzea lehia-abantaila gisa
3 >> Irudi korporatiboa
8. unitatea – ERANTZUKIZUN SOZIAL KORPORATIBOA (ESK)
1 >> Erantzukizun sozial korporatiboa (ESK)
1.1 >> Erantzukizun sozial korporatiboaren alderdiak
1.2 > Erantzukizun sozial korporatiboaren esparruak
2 >> Erantzukizun sozial korporatiboari buruzko araudia
2.1 > Esparru unibertsaleko araudia
2.2 > Europako araudia
2.3 > Esparru nazionaleko araudia
2.4 > Erantzukizun sozial korporatiboaren kalitateari buruzko araudia
3 >> Erantzukizun sozial korporatiboa eta giza baliabideen politika
3.1 > ESKaren ekintzak gizarte-arloaren kudeaketan
3.2 > ESKa giza baliabideetan ezartzea
3.3 > Balantze soziala
4 >> Erantzukizun sozial korporatiboko jardunbide egokiak
9. unitatea – GIZA BALIABIDEEN PLAN ESTRATEGIKOA
1 >> Plangintza estrategikoa
2 >> Giza baliabideen plangintza estrategikoa
2.1 > Enpresaren printzipio estrategikoen azterketa
2.2 > Abiaburuko egoeraren azterketa
2.3 >Giza baliabideen estrategia
2.4 > Helburu orokorrak eta jarduketa-proiektuak
3 >> Giza baliabideen plan estrategikoa gauzatzea
3.1 > Jarduketa-proiektuen diseinua
3.2 > Proiektuak martxan jartzea
3.3 > Proiektuak gauzatzea
3.4 > Proiektuen kontrola eta balorazioa
Jakinbai ziurtagiria
Oinarrizko edukia
- Urtea
- 2013
- Egileak
-
- Miguel Iglesias, Francisco Lobato, Javier Tejedo. MacMillan Profesional
- Zuzenketak
- Elhuyar Hizkuntza eta Teknologia